人才戰略

堅持“以人為本、人盡其才、才盡啟用”的用人原則，將人才隊伍建設作為企業發展的核心，穩定現有人才、引進急需人才、儲備戰略人才，充分發掘人才潛能。

堅持“造就一流員工、創造一流產品、追求一流環境、奉獻一流服務”以人才為核心的發展戰略。

一、人才觀念

勝任本職工作就是人才，創新開拓就是優秀人才。

二、人才機制

1、完善以業績為導向的考核激勵機制，實施與市場接軌的薪酬體系和多種形式的分配方式，形成有利于人才成長的氛圍與機制；

2、積極推進人才培訓計劃，重點開展以經營管理團隊、專業技術團隊、技術工人為主的培訓；

三、人才目標

1、努力建設高素質企業經營管理隊伍，形成職業化企業經營管理團隊；

2、努力培養造就一批優秀科技人才隊伍，建設高素質的專業技術人才隊伍；

3、努力培養優秀的營銷團隊，重點培養有知識、崇尚公司文化、敢于挑戰的年輕骨干員工，為企業儲備后備力量。

4、建設具有高中初級專業技術職務、老中青年齡層次的適合企業發展的人才梯隊。